11
Oktober 2013
oleh: Agus Sampurno
Ada juga karena satu dan lain hal atau karena promosi guru tadi diangkat sebagai kepala sekolah. Saat menjalani peran barunya penting kiranya untuk mengetahui ciri pribadi kepala sekolah yang berhasil.
- Senang akan perubahan. Ia senang membuat perubahan demi siswa dan demi
kemajuan gurunya. Ia konsisten mengawal perubahan dan menjadi contoh orang
yang pertama kali berubah. Ia jadi sosok yang sadar dan cepat mengambil
keputusan dalam perubahan karena ia sadar perubahan yang baik mesti
diniatkan jika tidak ingin kehilangan kesempatan.
- Bersikap proaktif dan
senang menciptakan kesempatan. Karena ada
atau tidaknya kesempatan tergantung cara pandang seseorang. Kepada
guru-gurunya ia menjadi contoh dalam bersikap proaktif dan menghindari
menunda-nunda penyelesaian masalah karena akan menjadi hal yang besar dan
berdampak pada keutuhan proses belajar mengajar di sekolah.
- Punya kemampuan komunikasi
yang baik dan berhati-hati saat mengeluarkan pernyataan. Bukan hanya pejabat public yang mesti berhati-hati
dalam mengeluarkan kalimat pernyataan. Kepala sekolah juga mesti berpikir
panjang sebelum mengeluarkan pernyataan agar suasana kondusif tetap
tercipta di sekolah.
- Sayang pada guru-gurunya. Kepala sekolah yang baik adalah juga guru yang baik
karena dulunya juga pasti ia adalah seorang guru. Semua kebijakannya akan
berujung pada upaya untuk membuat guru betah dan menciptakan iklim sekolah
yang kondusif dan suasana kerja yang positif.
- Senang gunakan social
media. Kepala sekolah yang masih memandang sinis guru-gurunya
yang aktif di social media adalah kepala sekolah yang jadul dan
ketinggalan jaman. Semestinya ia lah yang mesti memandang social media
sebagai media yang efektif untuk alat pembelajaran, berkomunikasi dan
menjadi mitranya dalam memimpin.
- Memprioritaskan proses pembelajaran. Pembelajaran yang saya maksud bukan sekedar
berkonsentrasi pada tes dan ujian nasional namun membagi perhatian yang
seimbang juga pada aspek yang lain misalnya aspek olah raga dan kesenian.
Sekolah yang baik adalah sekolah yang bisa menyeimbangkan aspek akademis
dan aspek minat dan bakat siswa.
- Gemar berkeliling dan
mengontrol. Kepala sekolah akan
kehilangan kesempatan untuk mengetahui perkembangan terkini di sekolahnya
jika hanya duduk di ruangannya.
- Menghargai latar belakang
keluarga-keluarga yang mempercayakan anaknya untuk bersekolah di tempat ia
memimpin. Kepala sekolah adalah gambaran dari cara sekolah
menghargai orang lain yang berbeda. Setiap individu punya kesempatan yang
sama besarnya untuk berubah menjadi lebih baik. Jika ia cepat nyinyir dan
menghakimi maka ia akan sulit untuk menjalin hubungan yang baik dengan
orang tua siswa.
- Hormat kepada pengawas
dari Diknas sambil tetap melengkapi referensi pengetahuan dari sumber
lain. Kepala sekolah yang berasal dari sekolah yang unggul
dan bagus mutunya cepat punya penilaian yang merendahkan pengawas dari
diknas hanya karena pengetahuan atau cara kerja yang berbeda. Sebaliknya
sekolah yang baru berkembang kadang terjebak menjadi begitu mengiyakan apa
saja yang pengawas katakan tanpa punya rujukan lain sebagai pembanding.
(Penulis adalah Kepala Sekolah Ananda Islamic School)
Blog: gurukreatif.wordpress.com